Business Analyst

Дата старту:

21.02.2026

Тривалість:

40 годин

Онлайн
Вечір

10:00 – 12:30

Сб

Нд

Пн

10:00 – 12:30

Вт

10:00 – 12:30

Ср

10:00 – 12:30

Чт

10:00 – 12:30

Пт

10:00 – 12:30

Сб

10:00 – 12:30

Нд

10:00 – 12:30

Ціна

11 800 грн

Записатися на курс

Курс “Business Analyst” розроблений з метою забезпечення студентів необхідними знаннями та навичками, щоб стати професійними бізнес-аналітиками в індустрії ІТ. Під час навчання учасники дізнаються про ключові ролі та обов’язки аналітика, включаючи розуміння життєвого циклу розробки програмного забезпечення (SDLC).

Основна увага приділяється управлінню стейкхолдерами, визначенню, класифікації та формулюванню вимог, а також методам моделювання процесів. Студенти навчаться ефективно документувати вимоги, створювати історії користувачів, сценарії використання та картографувати історії, щоб краще відображати бізнес-потреби.

Окремий розділ присвячений нефункціональним вимогам, які часто стають критичними для успішного впровадження ІТ-рішень. Учасники дізнаються про пріоритезацію вимог та їх життєвий цикл, що допоможе ефективно взаємодіяти з командами розробки.
Курс також включає модуль GPT-Chat, який надасть можливість вивчити сучасні технічні інструменти, які можуть бути корисними для аналітиків у їхній щоденній роботі.

Після закінчення цього курсу студенти будуть готові приєднатися до ІТ-команд як компетентні бізнес-аналітики, спроможні додавати значущу вартість проєктам та сприяти їх успіху.

Бізнес-аналітик — це спеціаліст, який працює на стику бізнесу та технологій, здійснюючи аналіз бізнес-процесів компанії, виявляючи потреби в нових рішеннях або удосконаленнях існуючих систем. Основна мета бізнес-аналітика — перетворити потреби бізнесу в чіткі технічні вимоги для команди розробки.

Додаткова інформація про бізнес-аналітика:
1. Взаємодія зі стейкхолдерами: Бізнес-аналітики регулярно спілкуються з різними учасниками проєкту, включаючи керівництво, замовників, користувачів і команду розробки.
2. Аналіз вимог: Однією з основних задач є виявлення, аналіз, документування та валідація вимог до ІТ-систем.
3. Моделювання процесів: Бізнес-аналітики створюють схеми, діаграми та моделі, щоб візуалізувати та оптимізувати бізнес-процеси.
4. Верифікація рішень: Після реалізації нових систем або оновлень, бізнес-аналітики перевіряють, чи відповідає реалізація поставленим вимогам.
5. Участь у прийнятті рішень: Завдяки глибокому розумінню бізнес-процесів і технічних можливостей, аналітики часто беруть участь у стратегічних дискусіях і прийнятті рішень.
6. Безперервне навчання: Технологічна галузь постійно розвивається, тому бізнес-аналітикам необхідно регулярно вдосконалювати свої навички та знання.

Успішний бізнес-аналітик володіє низкою як технічних, так і м’яких навичок: умінням аналізувати інформацію, комунікативними здібностями, дипломатією, умінням працювати в команді та адаптовуватися до змін. Поставивши перед собою мету, бізнес-аналітики допомагають компаніям ефективно впроваджувати ІТ-рішення, які приносять реальну вартість.

Також Ви отримуєте:

Допомогу у працевлаштуванні

Розвиток самоконтролю та відповідальності

Сертифікат про закінчення курсу

Програма курсу:

Заняття 1. Вступ до основ Бізнес-Аналізу
Як розробляється ПЗ
Які є ролі в проєктній команді
Що таке бізнес-аналіз і хто такий бізнес-аналітик
Основні терміни

Заняття 2. Життєвий цикл розробки ПЗ
Що таке SDLC
Гнучкі та жорсткі методології розробки
Waterfall model
Що таке Agile
SCRUM
Канбан

Заняття 3. Аналіз зацікавлених сторін
Хто такі “стейкхолдери”
Управління зацікавленими сторонами
Stakeholder Management Plan
Communications Plan
RACI Model

Заняття 4. Класифікація вимог
Рівні вимог
Види вимог
Характеристики хороших вимог
SMART та INVEST
Що таке Functional requirements
Що таке Non-functional requirements
Види нефункціональних вимог

Заняття 5. Виявлення вимог
Що таке потреба
Що таке вимога
Звідки беруться вимоги
Техніки виявлення вимог

Заняття 6. Формати написання вимог
Способи представлення вимог
User stories
Use cases
Story mapping

Заняття 7. Специфікація вимог
Requirements specification
Business Requirements Document
Confluence та JIRA

Заняття 8. Приорітезація вимог
Життєвий цикл вимог
Техніки приорітезації
Робота з ризиками

Заняття 9. Моделювання процесів
Візуалізація бізнес процесів
Що таке UML та BPMN

Заняття 10. Визначення Scope
Що таке Scope
Project Scope та Product Scope
Як планувати скоуп та керувати ним
Vision and Scope document

Заняття 11. Discovery phase
Як запускається проєкт
Артефакти після Discovery phase
Що таке MVP
Роуд мап
Як пройти онбординг на існуючий проєкт

Заняття 12. Видача фінального проєкту
Final Project inroduction
Питання-відповідь

Заняття 13. Веб-технології
Що таке Client-server
Як працювати з АРІ
Postman та Swagger
XML JSON

Заняття 14. Робота з базами даних
Що таке дані
Що таке бази даних
Запити SQL

Заняття 15. GPT-Chat для бізнес-аналітика
Промпти для GPT-Chat
Як задіяти GPT-Chat для спрощення листування
Як задіяти GPT-Chat для спрощення документування вимог
Як задіяти GPT-Chat для покращення свого СV

Заняття 16. Фінальне заняття
Обговорення Final project
Як шукати вакансії і підготувати СV
Як підготуватися до співбесіди

Читати далі