IT Project Manager

Дата старту:

09.08.2022

Тривалість:

48 годин

Онлайн
Вечір

19:00-21:00

Вт

Чт

Пн

19:00-21:00

Вт

19:00-21:00

Ср

19:00-21:00

Чт

19:00-21:00

Пт

19:00-21:00

Сб

19:00-21:00

Нд

19:00-21:00

Ціна

10 560 грн

Можлива оплата частинами
Записатися на курс

13.09

Структура побудована за принципом «від загального до конкретного».

В курсі заплановано досить велика кількість практичних занять, які з одного боку повинні допомогти краще зрозуміти теоретичну частину курсу, з іншого – дати вміння та навички, необхідні у повсякденній роботі менеджера.

Перший модуль курсу присвячений огляду основних тем стандарту PMBoK з акцентом на практичне їх застосування. Цей модуль закінчується попередніми рев’ю навчальних проектів, а також розбором реальних кейсів з практики ПМ-ів.

Другий модуль присвячений Agile, детальному огляду Agile-маніфесту і SCRUM Guide, з відповідями на питання “чому так?” Він націлений на розуміння практичного застосування технік.

Третій модуль заснований на огляді загальноменеджерських практик та особливостей застосування їх в повсякденному житті PM, таких як People Management, теорії мотивації та розвиток комунікаційних навичок.

Другий і третій модуль також містять практичні блоки та роботу з реальними кейсами.

Курс завершується захистом навчального проекту та проходженням тесту за матеріалами курсу.

Тривалість:

48 академічних годин

Стандарти сесійних матеріалів:

PMBоK, Agile-маніфест і SCRUM Guide

Цільова аудиторія:

  • Фахівці, для яких менеджмент в ІТ є новим напрямком, планують зміну професії або очікують підвищення.
  • Фахівці, які, незважаючи на відсутність формальної позиції, виконують значну частину менеджерських активностей і хочуть підвищити свою ефективність.
  • Менеджери, для яких ця посада нова. Змінили вектор кар’єри з QA, DEV чи інших ІТ-професій, або перейшли в ІТ-компанію в ролі PM.
  • Менеджери, які вже керують проектами в ІТ, але відчувають брак або несистемність теоретичних знань.
  • Менеджери, які вже керують проектами в ІТ, але бажають розширити практичний інструментарій.

Що отримає ЦА після проходження курсу?

  • Мають систематизовані знання про управління проектами на основі PMBOK, Agile-маніфест і SCRUM Guide.
  • Знають і вміють застосовувати на практиці методи і методики оцінки, планування, бюджетування, контролю проекту.
  • Мають комплексні знання з організації проектної діяльності від ініціації до закриття проекту.
  • Володіють інструментами роботи з командою, знають принципи командоутворення.
  • Можуть претендувати на роль PM в ІТ-компанії.

Також Ви отримуєте:

Свідоцтво про завершення курсу

Надзвичайно затребувані знання

Програма курсу:

Вступна частина

Заняття 1

  • Огляд змісту курсу
  • Типи IT-компаній
  • Моделі контрактів
  • Проект та операційна діяльність
  • Структура команди

Заняття 2

  • Хто такий керівник проекту
  • SDLC
  • Практичне заняття – огляд індивідуальних проектів

 

PMBoK

Заняття 3

  • Огляд PMBoK
  • Статут проекту

Заняття 4

  • Робота зі стейкхолдерами
  • Практичне заняття
  • Робота із змістом проекту
  • Практичне заняття

Заняття 5

  • Декомпозиція змісту проекту
  • Практична робота
  • Оцінка тривалості проекту
  • Практична робота

Заняття 6

  • Розклад проекту
  • Практична робота
  • Методи ущільнення розкладу

Заняття 7

  • Допущення
  • Практична робота
  • Ризики проекту
  • Практична робота

Заняття 8

  • Критерії приймання
  • Практична робота
  • Управління змінами

Заняття 9

  • Управління комунікаціями
  • Практична робота

 

Agile

Заняття 10

  • Agile Manifesto

Заняття 11 – 12

  • Огляд Scrum guide

Заняття 13

  • Користувацькі історії
  • Практичне заняття

Заняття 14

  • Оцінка розміру історій користувача
  • Story points
  • Практичне заняття

Заняття 15

  • Розмір команди

Заняття 16

  • Ретроспектива та інші активності

Заняття 17

  • Нюанси застосування скраму

 

Загальний менеджмент

Заняття 18

  • Мікроменеджмент і делегування

Заняття 19

  • Огляд підходів мотивації

Заняття 20

  • People management

Заняття 21

  • Підсумкове заняття

 

Заліковий блок

Заняття 22

  • Захист проектів

Заняття 23

  • Захист проектів

Заняття 24

  • Іспит
Читати далі